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何享健:乡镇企业改组上市的先行者澳洲魔龙

www.gzbgjgc.com 时间:2019-01-13 07:15 跑狗图
早在1986年,何享健带领美的,对国内外电风扇行业进行调查分析,制定了“走出国门争天下”的营销策略。

何享健:乡镇企业改组上市的先行者澳洲魔龙

这是12月20日在美的集团总部拍摄的何享健。新华社发

  抓住改革机遇创造“美的”生活——记“乡镇企业改组上市的先行者”何享健

  新华社广州12月31日电(记者孙飞)率先进行股份制改革,成为首家上市的乡镇企业,实施管理层融资收购……改革开放40年来,在创始人何享健的率领下,美的从生产塑料瓶盖的小作坊,到成为市值超2000亿元的“世界500强”企业,改革开放“春天的故事”在广东顺德激荡。

  已经70多岁的何享健至今仍记得改革开放初期的“峥嵘岁月”。

  “美的最开始是1968年成立的乡镇企业,但为美的带来‘新生’的还是改革开放。”何享健说,在改革开放带来的创新大潮下,1980年凭借自身技术力量,美的研制生产出金属台扇,并迅速成长壮大。到1988年,美的实现产值1.2亿元,出口创汇达810万美元。

  “从一个小作坊,变成一个世界500强企业,没有改革开放,就没有美的的今天。”何享健说。

  1992年,面对股份制改革的挑战,何享健敢为人先,率先推进改革。当年,美的被广东省政府定为全省首批内部股份制改造企业试点单位之一,在企业内部发布职工内部股,鼓励员工购买公司股票,逐步建立现代企业制度。

  1993年,美的电器股票在深圳证券交易所挂牌上市,成为中国第一家经中国证监会批准的、由乡镇企业改造的上市公司

  2001年,美的在公司产权改革上进一步发力,实施了管理层融资收购(MBO)……

  何享健说,美的的发展过程,每一个重要节点都抓住了机遇,无不体现出强大的改革创新能量,显现市场对资源配置的决定性作用。

  一方面是通过改革“向制度要红利”,一方面则是不断开放“向海外要市场”。

  早在1986年,何享健带领美的,对国内外电风扇行业进行调查分析,制定了“走出国门争天下”的营销策略。近年来,美的不断践行“一带一路”倡议,推进国际化步伐,从传统家电企业向全球科技集团持续迈进。美的海外员工超3万人,2017年海外销售收入占公司整体的43%。

  如今,何享健已经退休,而美的仍在发力创新。智能煮饭机器人、智能冰箱、智慧新零售……站在美的具备“人机交互”功能的新产品前,,何享健仿佛看到中国的“智能未来”。




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